2008年1月31日 星期四
台灣加權指數今天收黑十字。我只叮嚀要做第一季行情的人：須特別注意雙線法。要特別小心中線形態學抓不住而在橫盤震盪中受傷害。如果雙線法沒有告訴你這裡可以買進，那麼就按兵不動，不要怕被別人笑。
做多的人，要正視自己作多的理由，長線？還是短線？這個理由要有根據，不能亂猜。也不准用太多基本面的理由來作多做空，並不是說基本分析不好，而是怕你分析的不對。
做空的人，也要嚴加審核自己作空的理由。用的是什麼方法空的？這個方法的歷年勝率有多高？你試驗了多少年，還是只試了幾個月就拿來檯面上實戰？這些，自己都要搞清楚。
其他的話，晚上如果有時間再來談談。
～王力群 2008-01-31, Taipei
2008年1月31日 星期四
2008年1月30日 星期三
2008年1月30號 (禮拜3)
2008年1月30日 星期三
台灣加權指數今天收黑棒。我只叮嚀要做第一季行情的人：須特別注意雙線法。要特別小心中線形態學抓不住而在橫盤震盪中受傷害。
目前加權指數上面有幾條均線仍然是下壓狀態，所以還需要整理。我們從兩個角度來講：
一、多頭的劇本：
１、等月線再下來一些之後，就會發動攻擊，先一舉攻破月線，然後再快攻到季線，然後戳破季線，挑戰年線。
２、如果是小多頭，這個春節資金行情就只攻到年線而已，換言之：這個春節資金行情大概就是從7400點漲到8500點。
３、此時再加入形態學的輔助，發現前波最大套牢量是一月十五號跟一月十六號，差不多也是在8500點。
４、如果是大多頭，那麼，過年線之後，就是要挑戰9900點了，到時候萬點不成問題。
二、空頭的劇本：
空頭的思想，其實比較簡單，就是把去年的9807跟9859當成是頭部，然後這裡在做右肩，做完之後，指數將先下探6500點～6600點的支撐。
我提供這兩個劇本的思考方向，供有心人做參考。（這兩個劇本都是屬於技術分析，不是基本分析）
在［股市叮嚀］這個單元中，我會建議大家作思考，而不是直接告訴大家你要怎麼做。我很樂意提供投資人多一些的思考角度，希望能打開大家的視野。
我們的重點是放在學習。這個目標其實很清楚，就是學習，改善自己的思考習慣跟行為；所以：不要被資訊所淹沒、要去思考為什麼要這樣分析？而不是用別的方法？
我知道很多人每天都在做分析，希望你找對方法做分析，而不是在自己的妄想裡做分析。
～王力群 2008-01-30, Taipei
台灣加權指數今天收黑棒。我只叮嚀要做第一季行情的人：須特別注意雙線法。要特別小心中線形態學抓不住而在橫盤震盪中受傷害。
目前加權指數上面有幾條均線仍然是下壓狀態，所以還需要整理。我們從兩個角度來講：
一、多頭的劇本：
１、等月線再下來一些之後，就會發動攻擊，先一舉攻破月線，然後再快攻到季線，然後戳破季線，挑戰年線。
２、如果是小多頭，這個春節資金行情就只攻到年線而已，換言之：這個春節資金行情大概就是從7400點漲到8500點。
３、此時再加入形態學的輔助，發現前波最大套牢量是一月十五號跟一月十六號，差不多也是在8500點。
４、如果是大多頭，那麼，過年線之後，就是要挑戰9900點了，到時候萬點不成問題。
二、空頭的劇本：
空頭的思想，其實比較簡單，就是把去年的9807跟9859當成是頭部，然後這裡在做右肩，做完之後，指數將先下探6500點～6600點的支撐。
我提供這兩個劇本的思考方向，供有心人做參考。（這兩個劇本都是屬於技術分析，不是基本分析）
在［股市叮嚀］這個單元中，我會建議大家作思考，而不是直接告訴大家你要怎麼做。我很樂意提供投資人多一些的思考角度，希望能打開大家的視野。
我們的重點是放在學習。這個目標其實很清楚，就是學習，改善自己的思考習慣跟行為；所以：不要被資訊所淹沒、要去思考為什麼要這樣分析？而不是用別的方法？
我知道很多人每天都在做分析，希望你找對方法做分析，而不是在自己的妄想裡做分析。
～王力群 2008-01-30, Taipei
2008年1月29日 星期二
2008-01-29 週二
今天收綠十字。短線跟中線部分，各位請看已經畢業跟即將畢業的同學們寫的分析即可。cola把長線部分也寫了一些。Simon跟小熊也寫了中線跟短線，所以這方面我就不囉唆了。我只叮嚀要做第一季的人：須特別注意雙線法，小心中線形態學抓不住而在震盪中受傷害，那幾乎是老戲，一再重演，自己多想開。＊
基礎心理(2)~關於股市的心理分析知識
在股市中，心理分析很重要。這個好像大家或多或少都知道了。
但是知道了以後呢？
大部分的時間，都還是花很多時間在尋尋覓覓。尋找技術的資訊、預測的文章、公司好壞的消息……稍有功力的人，會留心一下別人寫的文章裡注重分析跟邏輯的地方，然後呢？然後他就認為自己可以慢慢成長茁壯。
這樣的求知旅程，比起其他散戶亂聽消息、亂聽明牌的無頭蒼蠅生存方式，確實是好太多。有些贏家確實是這樣走來的，但是，這樣的方式是成為贏家所必須的，卻很難講經由這樣的求知奮鬥，您就可以一定成為贏家。
技術跟基本分析的知識，網路上、媒體上、書店裡，都很多，有些地方近乎氾濫，但是──正確的知識，很少。
網路發達以後，部落格大興之後，有些贏家終於可以得到一塊比較完整的園地來宣揚理念，於是，正確的股市知識，開始可以在網路上或書本上看到的比較多了，至少比起十年前，多了很多。但是，贏家畢竟很少，他們吸引的總人數，跟其他魚目混珠的人比起來，還是太少。
我們能夠拿到的知識，都還是比較偏向技術跟基本分析的知識。關於心理分析的知識，雖然已經有人在講了，但嚴格講起來，都很殘缺、不完整；這並不是說贏家的心理分析知識不足，而是有些心理疾病，這些贏家沒有感染過，所以他們不需要看病，不需要診治，當然也就不知道治療的方法了。
換言之：贏家不一定是合格的教師。教師也不需要是像巴菲特那樣的超級大贏家，中等即可，中規中矩是基本要求。
一般而言，聰明的投資人在吸收技術跟基本分析知識的同時，他也不是不知道心理分析的重要性，而是他會在有意無意間把心理建設的工作留給自己去做，而沒有想過心理建設常常需要合格教師從旁的輔助。他們似乎始終認為：在股市的旅程中，自己與心魔的戰鬥，都是屬於私人的隱秘，別人無從得知，他自己也不會想告訴別人。
於是：心理層面遂成為一個不見光的黑暗領域。很多人從外面帶進來大批的股市知識，同時也勇敢扛起［教育自己］的責任，任憑自己在未經磨練的心理狀態中，擔任起自己的心理分析師。
在二○○○到二○○七，這八年中，我看到許多算是資優的朋友或學生，在這場戰鬥中，半途而廢；甚至功虧一匱，反過來變成輸家。
結論是：
一、要先接觸到正確知識的入口；
二、要拿到完整的技術知識，不要片段；
三、要拿到基礎的心理分析的知識。
～先拿到基礎，幸運的話，前面三年的股市操作，基礎心理知識就夠用。
四、不要太過於期待自己有辦法能在前面三年的經歷中就能拿到完整的心理分析知識。
時時存著謙虛的心情，是唯一可以找到心理分析正確知識入口的方法。
～r.wang 2008-01-29
但是知道了以後呢？
大部分的時間，都還是花很多時間在尋尋覓覓。尋找技術的資訊、預測的文章、公司好壞的消息……稍有功力的人，會留心一下別人寫的文章裡注重分析跟邏輯的地方，然後呢？然後他就認為自己可以慢慢成長茁壯。
這樣的求知旅程，比起其他散戶亂聽消息、亂聽明牌的無頭蒼蠅生存方式，確實是好太多。有些贏家確實是這樣走來的，但是，這樣的方式是成為贏家所必須的，卻很難講經由這樣的求知奮鬥，您就可以一定成為贏家。
技術跟基本分析的知識，網路上、媒體上、書店裡，都很多，有些地方近乎氾濫，但是──正確的知識，很少。
網路發達以後，部落格大興之後，有些贏家終於可以得到一塊比較完整的園地來宣揚理念，於是，正確的股市知識，開始可以在網路上或書本上看到的比較多了，至少比起十年前，多了很多。但是，贏家畢竟很少，他們吸引的總人數，跟其他魚目混珠的人比起來，還是太少。
我們能夠拿到的知識，都還是比較偏向技術跟基本分析的知識。關於心理分析的知識，雖然已經有人在講了，但嚴格講起來，都很殘缺、不完整；這並不是說贏家的心理分析知識不足，而是有些心理疾病，這些贏家沒有感染過，所以他們不需要看病，不需要診治，當然也就不知道治療的方法了。
換言之：贏家不一定是合格的教師。教師也不需要是像巴菲特那樣的超級大贏家，中等即可，中規中矩是基本要求。
一般而言，聰明的投資人在吸收技術跟基本分析知識的同時，他也不是不知道心理分析的重要性，而是他會在有意無意間把心理建設的工作留給自己去做，而沒有想過心理建設常常需要合格教師從旁的輔助。他們似乎始終認為：在股市的旅程中，自己與心魔的戰鬥，都是屬於私人的隱秘，別人無從得知，他自己也不會想告訴別人。
於是：心理層面遂成為一個不見光的黑暗領域。很多人從外面帶進來大批的股市知識，同時也勇敢扛起［教育自己］的責任，任憑自己在未經磨練的心理狀態中，擔任起自己的心理分析師。
在二○○○到二○○七，這八年中，我看到許多算是資優的朋友或學生，在這場戰鬥中，半途而廢；甚至功虧一匱，反過來變成輸家。
結論是：
一、要先接觸到正確知識的入口；
二、要拿到完整的技術知識，不要片段；
三、要拿到基礎的心理分析的知識。
～先拿到基礎，幸運的話，前面三年的股市操作，基礎心理知識就夠用。
四、不要太過於期待自己有辦法能在前面三年的經歷中就能拿到完整的心理分析知識。
時時存著謙虛的心情，是唯一可以找到心理分析正確知識入口的方法。
～r.wang 2008-01-29
基礎心理(1)~想發財必須要具備成熟的心理
基礎心理(1)~想發財必須要具備成熟的心理
現代人進股市，大都是為了發財。只有極少數的人是因為對股市的操作方法有興趣而進入市場。
換言之：對財富的興趣如果大於對『追求股市的正確知識』，就會變成很危險的事情。因為：在股市中，很容易發財（發財的機會多），但也很容易賠錢（賠錢的機會也多）。
所以，做股票必須兼具『心理面』的成熟，以及『技術面』的正確知識。
這裡所講的技術面，包括大家常聽到的『技術分析』與『基本分析』。嚴格講起來，這兩種分析法都是屬於專業的技術知識。
其實，股市所有的變化，都是從人心流出，所以，最重要的是操作者必須要有成熟的心理，如果心理不正常，那麼，就會犯以下兩種毛病：
第一：他用不正常的心理去觀察股市，所以得到的資訊都扭曲失真。
第二：即使有人把正確的方法告訴他，但是由於他的心理不正常，所以使用方法的時候發揮不出應該有的效果，甚至還會把事情搞砸。
所以，『心理面』的成熟以及『技術面』的正確知識，這兩個不是屬於兩個不同的領域，而是先後的次序關係（請看圖），也就是說：要先把心理學搞好，才有資格去談技術。正確的技術知識，是建立在成熟的心理面；如果沒有成熟健全的心理，就沒有正確的技術知識。
換言之：『心理面』跟『技術面』是一體的，不是兩個獨自分開來的領域。
某些操作者有一種危險的觀念，他們認為只要專心去遵照技術分析的方法去操作就可以了，不必管心理面，但是，他們不知道技術分析的法則是會依照人類的心理變化做調整的，十年前的技術分析跟十年後的技術分析是不一樣的。
如果以武術來比喻的話，我們可以這樣說：武功的外表招式會變，但是武功的內在『心法』是不會變的。由此可知心理面的重要。
在股市中，大家都容易被貪婪的心理所矇蔽，所以操作的時候，一定要理智，千萬不能感情用事。
如果您明白了以上講的這些道理，您就可以去這個世界其他地方去尋找進一步的知識，否則，不論你在股市中知道的再多，將來都有可能在盲目的黑暗心理驅使之下打敗仗。＊
現代人進股市，大都是為了發財。只有極少數的人是因為對股市的操作方法有興趣而進入市場。
換言之：對財富的興趣如果大於對『追求股市的正確知識』，就會變成很危險的事情。因為：在股市中，很容易發財（發財的機會多），但也很容易賠錢（賠錢的機會也多）。
所以，做股票必須兼具『心理面』的成熟，以及『技術面』的正確知識。
這裡所講的技術面，包括大家常聽到的『技術分析』與『基本分析』。嚴格講起來，這兩種分析法都是屬於專業的技術知識。
其實，股市所有的變化，都是從人心流出，所以，最重要的是操作者必須要有成熟的心理，如果心理不正常，那麼，就會犯以下兩種毛病：
第一：他用不正常的心理去觀察股市，所以得到的資訊都扭曲失真。
第二：即使有人把正確的方法告訴他，但是由於他的心理不正常，所以使用方法的時候發揮不出應該有的效果，甚至還會把事情搞砸。
所以，『心理面』的成熟以及『技術面』的正確知識，這兩個不是屬於兩個不同的領域，而是先後的次序關係（請看圖），也就是說：要先把心理學搞好，才有資格去談技術。正確的技術知識，是建立在成熟的心理面；如果沒有成熟健全的心理，就沒有正確的技術知識。
換言之：『心理面』跟『技術面』是一體的，不是兩個獨自分開來的領域。
某些操作者有一種危險的觀念，他們認為只要專心去遵照技術分析的方法去操作就可以了，不必管心理面，但是，他們不知道技術分析的法則是會依照人類的心理變化做調整的，十年前的技術分析跟十年後的技術分析是不一樣的。
如果以武術來比喻的話，我們可以這樣說：武功的外表招式會變，但是武功的內在『心法』是不會變的。由此可知心理面的重要。
在股市中，大家都容易被貪婪的心理所矇蔽，所以操作的時候，一定要理智，千萬不能感情用事。
如果您明白了以上講的這些道理，您就可以去這個世界其他地方去尋找進一步的知識，否則，不論你在股市中知道的再多，將來都有可能在盲目的黑暗心理驅使之下打敗仗。＊
2008年1月28日 星期一
轉載~被機會打敗（商業週刊））
◎轉載~被機會打敗（商業週刊）
大家注意一下:
重點標示的粗體字部份，也是操盤手必須當心的，
總之：人最可怕的就是自不量力。
我轉貼這篇文章的意思，是要告訴大家：很多聰明的操盤手，都是遵循這樣的模式衰敗的。
（商周這篇報導過後一個月，全世界股市從底點起漲，一直漲到2007年。這其中的涵義，值得大家去思考一下。）
~王力群 2008-01-28
----- Original Message -----
To: randyw@seed.net.tw
Sent: Tuesday, July 20, 2004 8:46 PM
Subject: 被機會打敗（商業周刊）
博達事件引爆一波資本市場的掃雷行動，尤其是過去被投資人視為明星的科技股。根據本刊統計，過去十年來，將近一半的科技股市值攔腰斬一半，超過1/4的科技股市值更跌了7成以上，昔日股王則有9家市值跌掉8成以上，為什麼這些聰明的執行長，會突然間一敗塗地？ 博達董事長葉素菲涉嫌掏空公司被收押禁見，引發一波前所未見的資本市場掃雷行動。博達股票的市值在短短五年間跌掉了五百五十億元，令市場警覺，博達的泡沫是這家企業最終的宿命，還是這場科技股泡沫化的風暴才剛剛開始？
過去十年來，科技股股價奔上三百元以上的公司高達三十家，其中不乏世界級的大廠，而今，除了華碩、思源二家公司在這科技股黃金十年間市值還有增長，其他九三％的公司市值都呈現衰退的現象。根據《商業周刊》所進行的統計，從八十三年七月以來，過去十年間，五百八十七家上市櫃（包含興櫃股票）電子公司中，在股價最高點時，市值總和高達十三兆一千七百九十八億元，但截至今年七月一日為止，全體電子股的市值總和卻剩下七兆四千八百九十四億元，僅為當初高點市值總和的五七％，整整跌掉了近一半。
換言之，如果從個別公司股價最高點的市值總和計算，至今電子股總共跌掉了五兆六千九百零四億元市值，這些都是投資大眾們在股市所貢獻的血汗錢。而這個金額，可以用來蓋一百二十條台灣高鐵。
令人怵目驚心的是，這些電子股中，市值跌掉七成以上的公司竟然高達一百六十家，占電子股總家數的比率高達二七．二六％，超過四分之一。也就是說，這些公司的投資人如果當初買在股價的最高點，現在的財富都已經縮水七成以上。除了一些規模較小、本來競爭力就不強的公司外，這些讓投資人受傷慘重的公司還包括許多昔日的股王級公司，或者股價曾飆上兩百元以上的明星公司，例如，精業、華宇、威盛、敦陽、精英、華新科技、精碟、禾伸堂等。 而最讓人不勝欷噓的就是市值跌幅高達九成以上的公司，包括股價曾經飆漲至三百元以上或接近三百元的衛道、仲琦、冠西電、訊碟、華通等共二十九家公司，占電子股家數的四．九四％。其中，衛道、仲琦等九家公司如今市值更已暴跌至當初高點的二十分之一以下。
此外，在這份統計中，高達四七．三六％的公司，也就是將近一半的電子股市值跌幅都已超過五成。而市值成長的電子股僅有華碩、宏碁、仁寶、凌陽、普立爾、聯詠等四十家公司，只占了整體電子股的六．八一％。
股王暴跌的五大原因
八十九年四月，當時的股王禾伸堂股價挑戰一千元大關，成為每日股市裡的焦點，幾乎股價只要接近一千元，證券商的貴賓看盤室裡就會傳來一陣陣「一千、一千、破千、破千」的興奮呼喊，在當時股市萬點的年代，禾伸堂的股價是否能登上一千元，已經成為市場股王神話的圖騰。 繼一九九○年代，當時的三商銀股價破千元，國泰人壽甚至創下一千九百七十五元的高價，等了十年，所有的股民都期待禾伸堂能夠帶領著台北股市重返榮耀。但是，這個夢還是碎了，禾伸堂盤中最高來到九百九十九元，賣壓就瘋狂湧出，活生生讓整個市場的投資人不能圓夢。
禾伸堂從高點下滑，股價跌幅達九三．五％，而市值也減少了七一％。禾伸堂千元神話的夢碎，開啟了科技股泡沫隨著全球網路通訊產業擴充太快速，加速被打回原形。 就像鴻海董事長郭台銘在今年股東會所說的，未來沒有景氣的問題，只有淘汰與競爭的問題。十年來，許多電子股在創下歷史高價後，如今業績嚴重衰退、股價與市值從雲端大幅滑落。 沖天炮式的股價，瞬間幻滅，一日股王，千日崩跌；從這些股王的「身世」中，大致可以抓出他們大起大落的四大「命盤」：
一、明星光環來得容易，企業自我膨脹忘了守成；
二、核心競爭力持續不到五年就坐吃山空；
三、依賴單一客戶比重太高，禁不起客戶移情別戀；
四、擴張手筆太大，小車換大車，景氣走下坡就加速翻車。
在科技股泡沫化的過程中，只有擁有核心能力的企業才能屹立不搖，許多隨波逐流的企業，終將成為曇花企業，消失在下一個撲過來的浪潮中。
體檢個體面：習慣賺機會財
從個體企業經營面來看，台灣大學國際企業系教授湯明哲就指出，這其實就是個「機會財」的現象。他說，大環境的變化總會讓市場出現一些機會，有些人早看到，就會先賺一筆，這就是機會財。
但這種機會財不能持久，尤其機會財的特性是，當你賺了一筆之後，會導致經營心態的改變，習慣於賺這種easy money。就像很多公司常常搞不清楚自己為什麼會賺錢，漲潮的時候跟著大家賺錢，退潮的時候就死得很慘。如果企業沒有培養核心能耐，沒有管理的程序與作法、策略規畫、願景，只是一味的埋頭去做，等到頭抬起來的時候已經太晚了。 湯明哲說：「機會不代表競爭優勢，沒有競爭優勢，即使進入高成長的行業，也無法和其他競爭者競爭。」
在博達事件爆發後，資本市場開始嚴格檢視這些科技股的基本面，沒有競爭力的公司股價下跌，資金成本頓時高漲，對原已走下坡的本業營運形成雪上加霜的效果。
以曾經當過筆記型電腦股王的華宇來說，五年前，華宇收盤價曾達到三百一十元高點，市值超過九百二十三億元，李森田更因此名列《商業周刊》百大科技富豪排行榜第十六名。然而，如今，華宇股價只剩十元，市值一百一十八億元，縮水八七％。
華宇就是因為抓住機會財而崛起、隨後又因機會消失而倒下的例子。與廣達電腦董事長林百里同樣擁有台大電機系的高學歷，華宇董事長李森田聰明才智、企圖心自是不在話下。但為何從極盛到衰退期，只在短短的六年內發生，甚至在營收不斷衝高的情況下，華宇竟然在去年出現九億元的虧損？不認真，絕對不是理由。
再拿兩年前的主機板龍頭廠精英電腦來說，七年前，蔣東濬入主精英時，將精英從一家每股虧損七元的公司，轉變為一家連續三年每股獲利超過六元的主機板高獲利公司。但如今，精英股價竟從前年的最高價二百四十二元跌到現在的十六元，市值整整衰退八三％。今年精英營收只有二百零九億元，幾乎腰斬。
從法人寵兒到市場棄嬰，精英的問題何在？經營者蔣東濬的爭議性其實早已預告了這家企業的結局，只是，即使精明的法人仍然會被短期創造高獲利的糖衣所迷惑。在市場上，能夠看清企業家本質，而對長線經營有興趣的法人畢竟是少數。
在系統整合產業，衛道科技也是近來的眾矢之的。對比如今遭債權人追討欠款，股價跌破三元的慘況；四年前，衛道股價曾飆漲到三百零七元的高價，董事長張泰銘身價一夕暴漲至二十三億元。去年營運瞬間豬羊變色，每股淨損四．四元。如今，衛道的市值已不到極盛時期的二十分之一。意氣風發時，失去了危機意識，錯過虛心求變的契機。對於現在欲哭無淚的衛道投資人而言，真是「成也張泰銘、敗也張泰銘」。
在遊戲軟體產業，傳奇天王級企業遊戲橘子在前年掛牌時，挾著連續三年成長二○○％以上的氣勢，當時股價甚至超越鴻海，創下一百九十七元的高價。風光不過一季，遊戲橘子的市值就從一百億元一路下滑至現在的三十億元，衰退幅度超過七成。
股王盛極而衰的週期越來越短
此外，在光碟片產業中，訊碟在八十九年上櫃後，就打著ＤＶＤ世界第一大廠的概念，吸引法人、散戶買進，並二次調高財務預測，股價迅速創下五百一十二元的天價，但同年底卻大幅調降財測，股價暴跌至五十元。九十年度，訊碟每股大幅虧損四元以上，之後營運即一蹶不振，現在股價僅剩五．五五元，股價從五百元到五元，市值不到當初高點的十分之一，好大的落差！
訊碟的董事長呂學仁，在上櫃前夕和法人、協力廠商餐敘的場合，呂學仁除了描述他成為世界級ＤＶＤ廠的大夢，也不忘四處「徵詢」外界對訊碟股價的看法，對股價的關心程度讓在場的人印象深刻，幾乎忘了那天的主題是要談訊碟如何成為光碟片龍頭這件事。 掛牌時，訊碟董事長夫人陳慧晶接受媒體專訪時曾說，當初他們一批年輕人的創業概念是先想，如何創造出一個五年內可以上市上櫃的公司，於是，他們找到了光碟片這個產品。果然，幸運之神眷顧，這個團隊一夕暴發，但也瞬間滅頂。如今，訊碟董事長呂學仁更被控內線交易，一審經板橋地方法院判刑一年半併科罰金二百五十萬元，呂學仁妻暨公關經理陳慧晶亦遭判刑一年併科罰金一百萬元，二審仍維持原判。
而在網路泡沫下失去光環的老牌上市公司精業，該公司因轉投資奇摩（kimo）入口網站，成為法人吹捧的標的，八十九年四月曾漲到三百三十元，市值超過千億元；但網路泡沫後，精業反成市場反指標，股民拋股不手軟，股價從此倒地不起，目前每股只有十四．三五元，比淨值十六．二一元還低。
在印刷電路板業界，曾與鴻海、台達電並稱為中概股三劍客的三十年績優老牌企業——華通電腦，股價早在八十七年初即創下三百三十七元的天價。但因組織老化、技術延宕等因素，如今華通已經連續兩年虧損，去年每股虧損更超過三元。一向堅持自行研發新技術，且穩健經營的董事長吳健，連續幾次預估華通景氣好轉都失靈，讓投資人失去信心，現在股價只剩十．六五元，還低於淨值十四．一二元。
一頁頁的翻閱十年科技股歷史，一次一次的股王誕生，一次又一次的股王殞落，盛極而衰的週期越來越短。
體檢總體面：股市籌資容易
從總體面來說，過去十年，是台灣資訊代工業的黃金年代，搭上美國高科技業的十倍速成長列車，一股科技狂熱席捲台灣資本市場，從個人電腦（ＰＣ）、半導體、手機、光碟片、到網路、光纖等產業。只要抓住任何一個機會，都造就一批科技新貴，投資人慷慨的掏錢投資，追捧明星，陶醉在這批新貴們所編織的成長美夢。
當時，台股漲跌的要角都是電子股，占大盤成交量高達七、八成。相對於傳統產業籌資必須透過銀行以七％以上的利率舉債經營，科技新貴們不需舉債，就可以直接從股票市場發股票換現金，以動輒二十倍以上，甚至三十五倍的高本益比而言，科技公司的資金成本均在五％以下，企業籌資成本創下歷史新低。
資金取得容易後，科技新貴們開始面對無限的誘惑，轉投資、多角化、膨脹股本、提高員工分紅配股比例，甚至有許多人迷失在金錢遊戲中，不斷的進行財務操作，利用各種方式衝高營收，再拉抬股價，趁股價在高點時現金增資撈錢，占盡投資人的便宜。一個有史以來最大的科技泡沫慢慢成形。
台灣大學管理學院教授柯承恩研究八十六至八十九年，台灣出現財務危機的五十家上市公司後發現，企業上市後五年出現危機的比例很高，因為公司上市上櫃後，馬上就要面對股東的要求，必須交出獲利成績單，壓力很大，經營者可能會尋求各種可能增加短期盈餘的做法，以至於忽視公司長期發展的核心能力，甚至於以短線操作創造業外收入。 七種惡習招致企業失敗
但是還是要問，為什麼原本經營十分成功的企業會突然間一敗塗地？這些曾經崛起過的明星企業家，絕對不是笨蛋，也不會一開始就是騙子，更不是不努力的人。相反的，他們都有強烈的企圖心，也有冒險的精神，但是，為什麼還是失敗了？
從《輝煌到湮滅》（Why smart executives fail）一書作者席尼．芬克斯坦，花了六年時間，深入研究五十一家成功企業為何失敗的原因後發現，那些極端聰明，但最後卻一敗塗地的執行長，往往具有以下七種惡習中的幾項：
一、自以為能主導大環境；
二、視公司利益為自己利益；
三、以為自己是萬事通；
四、容不下異己；
五、變成公司最佳代言人；
六、輕忽阻礙的嚴重性；
七、沿襲過去的成功模式。
市場資歷長達二十年的摩根士丹利證券台股策略分析師何資文觀察，台灣許多國際級企業家其實都是草莽出身，三十幾歲就出來創業，當時根本談不上所謂的願景，「就是想賺錢嘛」。他們從美、日等外商手中接收許多生意，隨著生意規模越來越大，當他們變成市場主要的角色時，有人就會開始思考永續經營的問題。然後，不斷把自己放在一個挑戰的位置，征服前一個自我，更上一層樓。
何資文說：「願景不是一開始就有的，這些人永遠不滿於現狀，邊做邊學，願景是這樣不斷自我訓練，思考、探索出來的。」事實上，多數人也不會一開始就知道要如何轉型，總是邊做邊發現新的機會，但是同樣的市場變化，有人可以看到新機會，並勇於抓住、改變自己，有人則渾然不知新機會已經來臨；或者，甚至因為手中資源太多而盲目投入非自己核心能力的機會，於是，戰敗將軍一個個出列。 有「半導體購併大王」美譽的日月光董事長張虔生就說，很多人轉型犯最大的毛病就是以為錢去就好，沒有真正研發能力，他們只有膚淺的認知，以為隨便挖幾個人，就可以成軍，不但不會用人，連設備怎麼買都不知道，只是一窩蜂，甚至連投入產業的思維都不對。「轉型必須要內行，必須很精的，」張虔生說。
相對於那些不斷超越自己的人，有些人因為保守的個性，格局受限，不進則退。最令人扼腕的是，有些人因為志得意滿後而出現偏差的心態，將公司玩完。從十多年前的濟業電子、中強電子……，到現在的博達，同樣的劇情一再上演，手法雖然層出不窮，但是萬流歸宗。
何資文表示，資本家都需要旺盛的野心，他引用電影「華爾街」一片中麥克．道格拉斯對一位超級交易員所說的：「貪心，有時不見得是一件壞事。」不過重點是，如何不因小貪而失掉大貪心的機會？而且，你用什麼方法貪心，什麼方法求勝利，而不去傷到別人？在關鍵時刻，企業家們要不要控制自己的貪慾？
根據研究指出，美國大約有六二％的企業不超過五歲，活過五十歲的更不到二％。在台灣，企業的生命週期恐怕更短。如何才能基業長青？是企業家們永不停止的探索。 在商場上，殘酷是必然的，成功也只屬於少數人，誠如柯承恩所說：「最好的學習來自失敗。」翻閱過去十年科技股泡沫化的故事，聰明的企業家與投資人，又學到了什麼？＊
大家注意一下:
重點標示的粗體字部份，也是操盤手必須當心的，
總之：人最可怕的就是自不量力。
我轉貼這篇文章的意思，是要告訴大家：很多聰明的操盤手，都是遵循這樣的模式衰敗的。
（商周這篇報導過後一個月，全世界股市從底點起漲，一直漲到2007年。這其中的涵義，值得大家去思考一下。）
~王力群 2008-01-28
----- Original Message -----
To: randyw@seed.net.tw
Sent: Tuesday, July 20, 2004 8:46 PM
Subject: 被機會打敗（商業周刊）
博達事件引爆一波資本市場的掃雷行動，尤其是過去被投資人視為明星的科技股。根據本刊統計，過去十年來，將近一半的科技股市值攔腰斬一半，超過1/4的科技股市值更跌了7成以上，昔日股王則有9家市值跌掉8成以上，為什麼這些聰明的執行長，會突然間一敗塗地？ 博達董事長葉素菲涉嫌掏空公司被收押禁見，引發一波前所未見的資本市場掃雷行動。博達股票的市值在短短五年間跌掉了五百五十億元，令市場警覺，博達的泡沫是這家企業最終的宿命，還是這場科技股泡沫化的風暴才剛剛開始？
過去十年來，科技股股價奔上三百元以上的公司高達三十家，其中不乏世界級的大廠，而今，除了華碩、思源二家公司在這科技股黃金十年間市值還有增長，其他九三％的公司市值都呈現衰退的現象。根據《商業周刊》所進行的統計，從八十三年七月以來，過去十年間，五百八十七家上市櫃（包含興櫃股票）電子公司中，在股價最高點時，市值總和高達十三兆一千七百九十八億元，但截至今年七月一日為止，全體電子股的市值總和卻剩下七兆四千八百九十四億元，僅為當初高點市值總和的五七％，整整跌掉了近一半。
換言之，如果從個別公司股價最高點的市值總和計算，至今電子股總共跌掉了五兆六千九百零四億元市值，這些都是投資大眾們在股市所貢獻的血汗錢。而這個金額，可以用來蓋一百二十條台灣高鐵。
令人怵目驚心的是，這些電子股中，市值跌掉七成以上的公司竟然高達一百六十家，占電子股總家數的比率高達二七．二六％，超過四分之一。也就是說，這些公司的投資人如果當初買在股價的最高點，現在的財富都已經縮水七成以上。除了一些規模較小、本來競爭力就不強的公司外，這些讓投資人受傷慘重的公司還包括許多昔日的股王級公司，或者股價曾飆上兩百元以上的明星公司，例如，精業、華宇、威盛、敦陽、精英、華新科技、精碟、禾伸堂等。 而最讓人不勝欷噓的就是市值跌幅高達九成以上的公司，包括股價曾經飆漲至三百元以上或接近三百元的衛道、仲琦、冠西電、訊碟、華通等共二十九家公司，占電子股家數的四．九四％。其中，衛道、仲琦等九家公司如今市值更已暴跌至當初高點的二十分之一以下。
此外，在這份統計中，高達四七．三六％的公司，也就是將近一半的電子股市值跌幅都已超過五成。而市值成長的電子股僅有華碩、宏碁、仁寶、凌陽、普立爾、聯詠等四十家公司，只占了整體電子股的六．八一％。
股王暴跌的五大原因
八十九年四月，當時的股王禾伸堂股價挑戰一千元大關，成為每日股市裡的焦點，幾乎股價只要接近一千元，證券商的貴賓看盤室裡就會傳來一陣陣「一千、一千、破千、破千」的興奮呼喊，在當時股市萬點的年代，禾伸堂的股價是否能登上一千元，已經成為市場股王神話的圖騰。 繼一九九○年代，當時的三商銀股價破千元，國泰人壽甚至創下一千九百七十五元的高價，等了十年，所有的股民都期待禾伸堂能夠帶領著台北股市重返榮耀。但是，這個夢還是碎了，禾伸堂盤中最高來到九百九十九元，賣壓就瘋狂湧出，活生生讓整個市場的投資人不能圓夢。
禾伸堂從高點下滑，股價跌幅達九三．五％，而市值也減少了七一％。禾伸堂千元神話的夢碎，開啟了科技股泡沫隨著全球網路通訊產業擴充太快速，加速被打回原形。 就像鴻海董事長郭台銘在今年股東會所說的，未來沒有景氣的問題，只有淘汰與競爭的問題。十年來，許多電子股在創下歷史高價後，如今業績嚴重衰退、股價與市值從雲端大幅滑落。 沖天炮式的股價，瞬間幻滅，一日股王，千日崩跌；從這些股王的「身世」中，大致可以抓出他們大起大落的四大「命盤」：
一、明星光環來得容易，企業自我膨脹忘了守成；
二、核心競爭力持續不到五年就坐吃山空；
三、依賴單一客戶比重太高，禁不起客戶移情別戀；
四、擴張手筆太大，小車換大車，景氣走下坡就加速翻車。
在科技股泡沫化的過程中，只有擁有核心能力的企業才能屹立不搖，許多隨波逐流的企業，終將成為曇花企業，消失在下一個撲過來的浪潮中。
體檢個體面：習慣賺機會財
從個體企業經營面來看，台灣大學國際企業系教授湯明哲就指出，這其實就是個「機會財」的現象。他說，大環境的變化總會讓市場出現一些機會，有些人早看到，就會先賺一筆，這就是機會財。
但這種機會財不能持久，尤其機會財的特性是，當你賺了一筆之後，會導致經營心態的改變，習慣於賺這種easy money。就像很多公司常常搞不清楚自己為什麼會賺錢，漲潮的時候跟著大家賺錢，退潮的時候就死得很慘。如果企業沒有培養核心能耐，沒有管理的程序與作法、策略規畫、願景，只是一味的埋頭去做，等到頭抬起來的時候已經太晚了。 湯明哲說：「機會不代表競爭優勢，沒有競爭優勢，即使進入高成長的行業，也無法和其他競爭者競爭。」
在博達事件爆發後，資本市場開始嚴格檢視這些科技股的基本面，沒有競爭力的公司股價下跌，資金成本頓時高漲，對原已走下坡的本業營運形成雪上加霜的效果。
以曾經當過筆記型電腦股王的華宇來說，五年前，華宇收盤價曾達到三百一十元高點，市值超過九百二十三億元，李森田更因此名列《商業周刊》百大科技富豪排行榜第十六名。然而，如今，華宇股價只剩十元，市值一百一十八億元，縮水八七％。
華宇就是因為抓住機會財而崛起、隨後又因機會消失而倒下的例子。與廣達電腦董事長林百里同樣擁有台大電機系的高學歷，華宇董事長李森田聰明才智、企圖心自是不在話下。但為何從極盛到衰退期，只在短短的六年內發生，甚至在營收不斷衝高的情況下，華宇竟然在去年出現九億元的虧損？不認真，絕對不是理由。
再拿兩年前的主機板龍頭廠精英電腦來說，七年前，蔣東濬入主精英時，將精英從一家每股虧損七元的公司，轉變為一家連續三年每股獲利超過六元的主機板高獲利公司。但如今，精英股價竟從前年的最高價二百四十二元跌到現在的十六元，市值整整衰退八三％。今年精英營收只有二百零九億元，幾乎腰斬。
從法人寵兒到市場棄嬰，精英的問題何在？經營者蔣東濬的爭議性其實早已預告了這家企業的結局，只是，即使精明的法人仍然會被短期創造高獲利的糖衣所迷惑。在市場上，能夠看清企業家本質，而對長線經營有興趣的法人畢竟是少數。
在系統整合產業，衛道科技也是近來的眾矢之的。對比如今遭債權人追討欠款，股價跌破三元的慘況；四年前，衛道股價曾飆漲到三百零七元的高價，董事長張泰銘身價一夕暴漲至二十三億元。去年營運瞬間豬羊變色，每股淨損四．四元。如今，衛道的市值已不到極盛時期的二十分之一。意氣風發時，失去了危機意識，錯過虛心求變的契機。對於現在欲哭無淚的衛道投資人而言，真是「成也張泰銘、敗也張泰銘」。
在遊戲軟體產業，傳奇天王級企業遊戲橘子在前年掛牌時，挾著連續三年成長二○○％以上的氣勢，當時股價甚至超越鴻海，創下一百九十七元的高價。風光不過一季，遊戲橘子的市值就從一百億元一路下滑至現在的三十億元，衰退幅度超過七成。
股王盛極而衰的週期越來越短
此外，在光碟片產業中，訊碟在八十九年上櫃後，就打著ＤＶＤ世界第一大廠的概念，吸引法人、散戶買進，並二次調高財務預測，股價迅速創下五百一十二元的天價，但同年底卻大幅調降財測，股價暴跌至五十元。九十年度，訊碟每股大幅虧損四元以上，之後營運即一蹶不振，現在股價僅剩五．五五元，股價從五百元到五元，市值不到當初高點的十分之一，好大的落差！
訊碟的董事長呂學仁，在上櫃前夕和法人、協力廠商餐敘的場合，呂學仁除了描述他成為世界級ＤＶＤ廠的大夢，也不忘四處「徵詢」外界對訊碟股價的看法，對股價的關心程度讓在場的人印象深刻，幾乎忘了那天的主題是要談訊碟如何成為光碟片龍頭這件事。 掛牌時，訊碟董事長夫人陳慧晶接受媒體專訪時曾說，當初他們一批年輕人的創業概念是先想，如何創造出一個五年內可以上市上櫃的公司，於是，他們找到了光碟片這個產品。果然，幸運之神眷顧，這個團隊一夕暴發，但也瞬間滅頂。如今，訊碟董事長呂學仁更被控內線交易，一審經板橋地方法院判刑一年半併科罰金二百五十萬元，呂學仁妻暨公關經理陳慧晶亦遭判刑一年併科罰金一百萬元，二審仍維持原判。
而在網路泡沫下失去光環的老牌上市公司精業，該公司因轉投資奇摩（kimo）入口網站，成為法人吹捧的標的，八十九年四月曾漲到三百三十元，市值超過千億元；但網路泡沫後，精業反成市場反指標，股民拋股不手軟，股價從此倒地不起，目前每股只有十四．三五元，比淨值十六．二一元還低。
在印刷電路板業界，曾與鴻海、台達電並稱為中概股三劍客的三十年績優老牌企業——華通電腦，股價早在八十七年初即創下三百三十七元的天價。但因組織老化、技術延宕等因素，如今華通已經連續兩年虧損，去年每股虧損更超過三元。一向堅持自行研發新技術，且穩健經營的董事長吳健，連續幾次預估華通景氣好轉都失靈，讓投資人失去信心，現在股價只剩十．六五元，還低於淨值十四．一二元。
一頁頁的翻閱十年科技股歷史，一次一次的股王誕生，一次又一次的股王殞落，盛極而衰的週期越來越短。
體檢總體面：股市籌資容易
從總體面來說，過去十年，是台灣資訊代工業的黃金年代，搭上美國高科技業的十倍速成長列車，一股科技狂熱席捲台灣資本市場，從個人電腦（ＰＣ）、半導體、手機、光碟片、到網路、光纖等產業。只要抓住任何一個機會，都造就一批科技新貴，投資人慷慨的掏錢投資，追捧明星，陶醉在這批新貴們所編織的成長美夢。
當時，台股漲跌的要角都是電子股，占大盤成交量高達七、八成。相對於傳統產業籌資必須透過銀行以七％以上的利率舉債經營，科技新貴們不需舉債，就可以直接從股票市場發股票換現金，以動輒二十倍以上，甚至三十五倍的高本益比而言，科技公司的資金成本均在五％以下，企業籌資成本創下歷史新低。
資金取得容易後，科技新貴們開始面對無限的誘惑，轉投資、多角化、膨脹股本、提高員工分紅配股比例，甚至有許多人迷失在金錢遊戲中，不斷的進行財務操作，利用各種方式衝高營收，再拉抬股價，趁股價在高點時現金增資撈錢，占盡投資人的便宜。一個有史以來最大的科技泡沫慢慢成形。
台灣大學管理學院教授柯承恩研究八十六至八十九年，台灣出現財務危機的五十家上市公司後發現，企業上市後五年出現危機的比例很高，因為公司上市上櫃後，馬上就要面對股東的要求，必須交出獲利成績單，壓力很大，經營者可能會尋求各種可能增加短期盈餘的做法，以至於忽視公司長期發展的核心能力，甚至於以短線操作創造業外收入。 七種惡習招致企業失敗
但是還是要問，為什麼原本經營十分成功的企業會突然間一敗塗地？這些曾經崛起過的明星企業家，絕對不是笨蛋，也不會一開始就是騙子，更不是不努力的人。相反的，他們都有強烈的企圖心，也有冒險的精神，但是，為什麼還是失敗了？
從《輝煌到湮滅》（Why smart executives fail）一書作者席尼．芬克斯坦，花了六年時間，深入研究五十一家成功企業為何失敗的原因後發現，那些極端聰明，但最後卻一敗塗地的執行長，往往具有以下七種惡習中的幾項：
一、自以為能主導大環境；
二、視公司利益為自己利益；
三、以為自己是萬事通；
四、容不下異己；
五、變成公司最佳代言人；
六、輕忽阻礙的嚴重性；
七、沿襲過去的成功模式。
市場資歷長達二十年的摩根士丹利證券台股策略分析師何資文觀察，台灣許多國際級企業家其實都是草莽出身，三十幾歲就出來創業，當時根本談不上所謂的願景，「就是想賺錢嘛」。他們從美、日等外商手中接收許多生意，隨著生意規模越來越大，當他們變成市場主要的角色時，有人就會開始思考永續經營的問題。然後，不斷把自己放在一個挑戰的位置，征服前一個自我，更上一層樓。
何資文說：「願景不是一開始就有的，這些人永遠不滿於現狀，邊做邊學，願景是這樣不斷自我訓練，思考、探索出來的。」事實上，多數人也不會一開始就知道要如何轉型，總是邊做邊發現新的機會，但是同樣的市場變化，有人可以看到新機會，並勇於抓住、改變自己，有人則渾然不知新機會已經來臨；或者，甚至因為手中資源太多而盲目投入非自己核心能力的機會，於是，戰敗將軍一個個出列。 有「半導體購併大王」美譽的日月光董事長張虔生就說，很多人轉型犯最大的毛病就是以為錢去就好，沒有真正研發能力，他們只有膚淺的認知，以為隨便挖幾個人，就可以成軍，不但不會用人，連設備怎麼買都不知道，只是一窩蜂，甚至連投入產業的思維都不對。「轉型必須要內行，必須很精的，」張虔生說。
相對於那些不斷超越自己的人，有些人因為保守的個性，格局受限，不進則退。最令人扼腕的是，有些人因為志得意滿後而出現偏差的心態，將公司玩完。從十多年前的濟業電子、中強電子……，到現在的博達，同樣的劇情一再上演，手法雖然層出不窮，但是萬流歸宗。
何資文表示，資本家都需要旺盛的野心，他引用電影「華爾街」一片中麥克．道格拉斯對一位超級交易員所說的：「貪心，有時不見得是一件壞事。」不過重點是，如何不因小貪而失掉大貪心的機會？而且，你用什麼方法貪心，什麼方法求勝利，而不去傷到別人？在關鍵時刻，企業家們要不要控制自己的貪慾？
根據研究指出，美國大約有六二％的企業不超過五歲，活過五十歲的更不到二％。在台灣，企業的生命週期恐怕更短。如何才能基業長青？是企業家們永不停止的探索。 在商場上，殘酷是必然的，成功也只屬於少數人，誠如柯承恩所說：「最好的學習來自失敗。」翻閱過去十年科技股泡沫化的故事，聰明的企業家與投資人，又學到了什麼？＊
轉載~昨日之我
這篇是蔡sir自己寫完之後寄給我的，大家看看吧。文章中指出的毛病，其實也是多數人的通病。
～王力群 2008
◎轉載~昨日之我
～昨日之我～
{謂 開盤了}
{開多少}
{作多還是空}
{廢話 多頭市場就是多嘛}
{跌下來了 可以接了}
{你作幾口}
{5口 你呢}
{你留幾口}
{7口 美國晚上會漲喔}
{沒量ㄟ}
{沒量不敢追 不然空好了}
{好像要漲了}
{跌那麼多了應該可以接了}
{明天應該會彈吧}
{應該吧…….}
有這群契合的朋友 真是知音難尋 夫復何求阿
早上在茶水間 同事形容單位的人玩地下期貨的人加起來輸了有一棟房子最大咖的輸了80與百萬
我問有人賺嗎? 答案是全軍覆沒
我歸納了他們失敗的原因
1. 一廂情願2. 缺乏經驗
3. 沒有主見4. 道聽塗說
5. 胡亂出手6. 不設停損
7. 隨意攤平8. 部位過大
可悲的是輸了不知道為何麼輸 贏了就飄飄欲仙 作祟的就是那貪婪的心
我彷彿看到了昨天的自己 既感嘆 又惋惜 心中默許 永遠謙卑 永遠精進僅與大家共免之＊
～王力群 2008
◎轉載~昨日之我
～昨日之我～
{謂 開盤了}
{開多少}
{作多還是空}
{廢話 多頭市場就是多嘛}
{跌下來了 可以接了}
{你作幾口}
{5口 你呢}
{你留幾口}
{7口 美國晚上會漲喔}
{沒量ㄟ}
{沒量不敢追 不然空好了}
{好像要漲了}
{跌那麼多了應該可以接了}
{明天應該會彈吧}
{應該吧…….}
有這群契合的朋友 真是知音難尋 夫復何求阿
早上在茶水間 同事形容單位的人玩地下期貨的人加起來輸了有一棟房子最大咖的輸了80與百萬
我問有人賺嗎? 答案是全軍覆沒
我歸納了他們失敗的原因
1. 一廂情願2. 缺乏經驗
3. 沒有主見4. 道聽塗說
5. 胡亂出手6. 不設停損
7. 隨意攤平8. 部位過大
可悲的是輸了不知道為何麼輸 贏了就飄飄欲仙 作祟的就是那貪婪的心
我彷彿看到了昨天的自己 既感嘆 又惋惜 心中默許 永遠謙卑 永遠精進僅與大家共免之＊
轉載~成敗在自己
◎轉載~成敗在自己！--刀疤老二
這是蔡SIR從網路上轉過來的，原作者是我們的好朋友刀疤老二。
文章中提到的觀念我在上課的時候都有講過，現在經由另一個人之口說出，希望大家能相信。
真的...希望大家能相信...
～王力群 2008-01-28
轉貼～成敗在自己
交易之路本是場學習之路， 對每個人而言，失敗幾乎都是自己造成的 。
在市場上，你就得把自己的頻率改變卻追隨市場。很少人天生就是屬於市場，所以要成功，你一定得改變！改變過去所有錯誤的觀念與習性，並不斷將正確的行為練習到成為你的習慣 。
情緒會讓人追漲殺跌，所以得去控制它 。人性不願意讓人輕易認賠實現損失，所以你得習慣認賠的感覺。人性也不願意讓人將現有利潤放棄拿來加碼，所以得克服此處短視近利的想法 。
在市場上做正確的事，幾乎都會帶來痛苦 。人們的選擇必定是遠離痛苦，遠離痛苦卻也遠離了成功 。所以也註定成功者一定是少數 。反省也會帶來痛苦，因為如此等於是自己承認過去的你是失敗的 ，所以人們會不斷犯同樣的錯誤 。 我已經不知道第N遍講這些東西了 ，因為我認為這些東西才是最珍貴的 。 老實說，前天翻翻文章，心情非常低落 ...一言堂這個名詞讓我思考了許久，也讓我想起許多事情 ...跳出來看自己，是否是過於壓霸，強灌思想在別人身上，或許我太雞婆了吧，也或許我就是這樣一個人 。 我的操作之路，就是一條學習之路 ，我過去用自己的想法進入市場，經歷了一場徹底的失敗 。後來， 我靠的是學習，將自己完全歸零，像是一張白紙般，去學習成功者的步調 。我將過去的我完全放棄，徹底丟掉自己的自尊 。
這是我們環境的問題， 從小父母用他們的意思限制我們許多事，要我們不要怎麼樣，不要做這個、不要做那個， 我的父母也告訴我，不准做股票，會傾家蕩產 ，但是，我的父母賺到錢了嗎？ 他們成功了嗎？ 一個這行失敗者的建議，會比成功者的有價值嗎？我寧可聽從頂尖交易者的一句話，也不願意相信在這行失敗者的任何一句話 。
我也從不和營業員交談，因為他們不是專業的，他們只負責抽我的傭金；我也從不看報紙聽那些不懂操盤策略的人亂唬一通 ；我只相信這行的頂尖者，還有我自己 。 我曾經教過一個人操盤，但後來失敗了 ；或許我有些責任，但我後來放棄再教導任何人 。他過去是個輸家，當時他覺得我還不錯所以跟我學習 ，他有許多典型的錯誤，操盤也常有一天沒一天的，我告訴他許多我寶貴的經驗，許多操盤該知道的事，許多我曾經犯下的錯誤 。
但後來我發現，這些都沒用 ，他總是放縱自己錯失掉機會，只因他『不想』進場承受壓力，明明就看到了機會， 我甚至是用怒吼的喊叫：『你它媽的給我馬上下單!』 他就是不敢，他也知道這是個絕佳的進場機會，但他有他的藉口，他告訴我他害怕出現什麼情況，害怕這筆會虧損 。有次，他進場做了一個多頭部位，非常順利，2天內大漲400點， 我告訴他， 『你必須進場加碼，乘勝追擊，你現在已有400點利潤，拿200點出來加碼， 我有預感你這筆會大賺一通』 ，他不願意，他說要將這個好不容易得來的利潤平倉，他害怕失去他現在看到的 。他有這樣的想法情有可原，他這筆之前已經連虧4筆，他不想再虧第5筆 ，但是，我知道，他這種想法在市場上會失敗， 但是我無法強迫他做任何他不想做的事，我說，『好吧』 。 我根本就不在乎他的想法，市場也不會在乎他的想法 ，問題出在哪？ 出在他不是一張白紙，他有他太多主觀的想法， 偏偏那些想法在市場上常是錯誤的 。他的情形我都經歷過，因為我也是個很主觀的人 ，但現在我可以輕易的認賠，毫不猶豫的進場，滿懷信心的加碼 。我不是天才，我靠的是練習，一開始忍著痛苦的練習， 我知道那是對的，我就堅持去做 。
有本書『直覺操盤法』就是講這樣的東西， 你必須將所有錯誤的習慣丟掉，並將正確的行為練習到成為直覺與習慣，如此你就會成功 。所有頂尖運動選手不也都是這樣嗎？ 他們也不過是不斷重覆做所謂正確的事，避免掉防礙成功的事， 然後他們就成功了 。 你必須完全坦然開放去學習每件事 ，網路上強調就是開放，這是優點也是缺點 ，我不能強押著一個人告訴他：你他媽的明天給我進場 ，我也不能告訴他：你這種操盤法註定失敗 ，我只能看著文章猛搖頭，感嘆又看到了一個悲哀，但或許，每個人都得親自去嘗試失敗才知道什麼叫失敗 ，每個人都得親自得到教訓才會得到乖 。 交易之路是孤獨的，很少人可以和你有共鳴 ，我可以和人討論的很少，絕大部份是我在分享 ，很多人捧我說去年看的準 ，去年行情怎麼樣老實講我根本就不是太在乎，它就只是一段行情，然後我看對了，賺到錢了，就只是這樣而已，很多人都看對啊，但為何都沒賺到錢？ 每天都有人在那邊跟著市場起伏，但從沒想過問題就出在自己身上 。 盤勢的東西我已經不再像過去一樣花太多時間去研究了， 這種東西不是上就是下，我只是把它當做一個機會 ，我覺得有些感覺，我就進場去交易 ，不對味或許我停損了，覺得感覺不錯或許我繼續交易 ，行情是用來驗證我的策略的，只不過做多或做空的方向由我主觀的認定 ，每個人都盯著看你說的準不準，真的很煩 。
預測只佔我交易的20%不到 ，我常在下跌勢中做多，而且因為初期有個反彈讓我以為是上漲勢， 我不但有利潤，而且因為我嚴設停利停損，還讓我賺到(雖然我自己不稱那叫賺) ，我常看錯但賺到錢，也常看對但沒賺到錢 ，行情就是這樣啊， 一定要預測神準嗎？ 那只不過讓人有些安全感罷了， 你根本不可能完全準的，如果我能交易20年，我敢說我至少會錯超過1000次 ，那又如何？這樣就輸了嗎？ 喊明天漲它就漲，喊明天跌它就跌，這樣就可以賺大錢嗎？所有人都以為預測是賺錢的保證，難怪大部份人都是輸家 ，所有失敗者只想聽高手講盤勢解析，不要聽其它的， 因為他們聽從意見可能可以馬上賺一筆 ，也因為這種心態，所以他們是失敗者。 我聽從成功交易者的建議，照著他們說的每一步做，擬訂策略、嚴格遵守原則，我也建議許多人這樣做 ，我不知道到底多少人真的花時間去擬定策略，並且去執行它 ，我也不知道有幾個人像我一樣用功， 我也不知道有幾個人可以因此得到一些幫助而可以獨立去操盤 ，我不想聽到有人說因為聽從我去年建議出掉股票沒受傷，我也不想聽到有人笑你說哪段行情你沒抓到 ，全世界的人都想聽聽你的盤勢意見，如果你曾經抓到了某段行情 ，而大部份人所謂的高手就是行情抓的很準的人， 因為準確率是大部份人根本不知要如何提昇的。 大部份人也都抱著撈免費的心態，看哪個高手做多或空跟著他做，這樣的市場是變態的，所有的事情都是一窩蜂，所有人都是短視的，沒人在乎什麼才是永久的 ，網路上所有的財經網站，都只是捧一些預測之神出來 ，翁銘顯去年初軟體股大賺，媒体就把他說的跟神一樣 說他眼光很準，現在賠了，就沒人屌他 ，有些人專門評論別人準不準，誰厲害誰很肉 ，這些人什麼都不會，只會放馬後砲，拍人馬屁，扯人後腿 ，很少人懂操盤真正的秘訣，也沒有人願意靜下心來思考如何才能成功的操盤 。 每個人都用自己頭腦想的去做，卻不願意停下來看看少數成功者的建議 ；願意花1000元去聽場一個莫名其妙的分析師演講，只為了聽到一些明牌，只為了聽到會漲會跌的預測 ，輸家值得同情嗎？
在市場上，唯有賠光錢的那一天，人才會覺醒，諷刺的是， 當輸家覺醒的那一天，也正是他宣佈退出市場，正式承認自己是輸家的一天…
成敗在自己怨不得別人， 在市場上要成功就要付出代價，否則退出市場或許會比較好.. 成敗在自己。
～ＥＮＤ
這是蔡SIR從網路上轉過來的，原作者是我們的好朋友刀疤老二。
文章中提到的觀念我在上課的時候都有講過，現在經由另一個人之口說出，希望大家能相信。
真的...希望大家能相信...
～王力群 2008-01-28
轉貼～成敗在自己
交易之路本是場學習之路， 對每個人而言，失敗幾乎都是自己造成的 。
在市場上，你就得把自己的頻率改變卻追隨市場。很少人天生就是屬於市場，所以要成功，你一定得改變！改變過去所有錯誤的觀念與習性，並不斷將正確的行為練習到成為你的習慣 。
情緒會讓人追漲殺跌，所以得去控制它 。人性不願意讓人輕易認賠實現損失，所以你得習慣認賠的感覺。人性也不願意讓人將現有利潤放棄拿來加碼，所以得克服此處短視近利的想法 。
在市場上做正確的事，幾乎都會帶來痛苦 。人們的選擇必定是遠離痛苦，遠離痛苦卻也遠離了成功 。所以也註定成功者一定是少數 。反省也會帶來痛苦，因為如此等於是自己承認過去的你是失敗的 ，所以人們會不斷犯同樣的錯誤 。 我已經不知道第N遍講這些東西了 ，因為我認為這些東西才是最珍貴的 。 老實說，前天翻翻文章，心情非常低落 ...一言堂這個名詞讓我思考了許久，也讓我想起許多事情 ...跳出來看自己，是否是過於壓霸，強灌思想在別人身上，或許我太雞婆了吧，也或許我就是這樣一個人 。 我的操作之路，就是一條學習之路 ，我過去用自己的想法進入市場，經歷了一場徹底的失敗 。後來， 我靠的是學習，將自己完全歸零，像是一張白紙般，去學習成功者的步調 。我將過去的我完全放棄，徹底丟掉自己的自尊 。
這是我們環境的問題， 從小父母用他們的意思限制我們許多事，要我們不要怎麼樣，不要做這個、不要做那個， 我的父母也告訴我，不准做股票，會傾家蕩產 ，但是，我的父母賺到錢了嗎？ 他們成功了嗎？ 一個這行失敗者的建議，會比成功者的有價值嗎？我寧可聽從頂尖交易者的一句話，也不願意相信在這行失敗者的任何一句話 。
我也從不和營業員交談，因為他們不是專業的，他們只負責抽我的傭金；我也從不看報紙聽那些不懂操盤策略的人亂唬一通 ；我只相信這行的頂尖者，還有我自己 。 我曾經教過一個人操盤，但後來失敗了 ；或許我有些責任，但我後來放棄再教導任何人 。他過去是個輸家，當時他覺得我還不錯所以跟我學習 ，他有許多典型的錯誤，操盤也常有一天沒一天的，我告訴他許多我寶貴的經驗，許多操盤該知道的事，許多我曾經犯下的錯誤 。
但後來我發現，這些都沒用 ，他總是放縱自己錯失掉機會，只因他『不想』進場承受壓力，明明就看到了機會， 我甚至是用怒吼的喊叫：『你它媽的給我馬上下單!』 他就是不敢，他也知道這是個絕佳的進場機會，但他有他的藉口，他告訴我他害怕出現什麼情況，害怕這筆會虧損 。有次，他進場做了一個多頭部位，非常順利，2天內大漲400點， 我告訴他， 『你必須進場加碼，乘勝追擊，你現在已有400點利潤，拿200點出來加碼， 我有預感你這筆會大賺一通』 ，他不願意，他說要將這個好不容易得來的利潤平倉，他害怕失去他現在看到的 。他有這樣的想法情有可原，他這筆之前已經連虧4筆，他不想再虧第5筆 ，但是，我知道，他這種想法在市場上會失敗， 但是我無法強迫他做任何他不想做的事，我說，『好吧』 。 我根本就不在乎他的想法，市場也不會在乎他的想法 ，問題出在哪？ 出在他不是一張白紙，他有他太多主觀的想法， 偏偏那些想法在市場上常是錯誤的 。他的情形我都經歷過，因為我也是個很主觀的人 ，但現在我可以輕易的認賠，毫不猶豫的進場，滿懷信心的加碼 。我不是天才，我靠的是練習，一開始忍著痛苦的練習， 我知道那是對的，我就堅持去做 。
有本書『直覺操盤法』就是講這樣的東西， 你必須將所有錯誤的習慣丟掉，並將正確的行為練習到成為直覺與習慣，如此你就會成功 。所有頂尖運動選手不也都是這樣嗎？ 他們也不過是不斷重覆做所謂正確的事，避免掉防礙成功的事， 然後他們就成功了 。 你必須完全坦然開放去學習每件事 ，網路上強調就是開放，這是優點也是缺點 ，我不能強押著一個人告訴他：你他媽的明天給我進場 ，我也不能告訴他：你這種操盤法註定失敗 ，我只能看著文章猛搖頭，感嘆又看到了一個悲哀，但或許，每個人都得親自去嘗試失敗才知道什麼叫失敗 ，每個人都得親自得到教訓才會得到乖 。 交易之路是孤獨的，很少人可以和你有共鳴 ，我可以和人討論的很少，絕大部份是我在分享 ，很多人捧我說去年看的準 ，去年行情怎麼樣老實講我根本就不是太在乎，它就只是一段行情，然後我看對了，賺到錢了，就只是這樣而已，很多人都看對啊，但為何都沒賺到錢？ 每天都有人在那邊跟著市場起伏，但從沒想過問題就出在自己身上 。 盤勢的東西我已經不再像過去一樣花太多時間去研究了， 這種東西不是上就是下，我只是把它當做一個機會 ，我覺得有些感覺，我就進場去交易 ，不對味或許我停損了，覺得感覺不錯或許我繼續交易 ，行情是用來驗證我的策略的，只不過做多或做空的方向由我主觀的認定 ，每個人都盯著看你說的準不準，真的很煩 。
預測只佔我交易的20%不到 ，我常在下跌勢中做多，而且因為初期有個反彈讓我以為是上漲勢， 我不但有利潤，而且因為我嚴設停利停損，還讓我賺到(雖然我自己不稱那叫賺) ，我常看錯但賺到錢，也常看對但沒賺到錢 ，行情就是這樣啊， 一定要預測神準嗎？ 那只不過讓人有些安全感罷了， 你根本不可能完全準的，如果我能交易20年，我敢說我至少會錯超過1000次 ，那又如何？這樣就輸了嗎？ 喊明天漲它就漲，喊明天跌它就跌，這樣就可以賺大錢嗎？所有人都以為預測是賺錢的保證，難怪大部份人都是輸家 ，所有失敗者只想聽高手講盤勢解析，不要聽其它的， 因為他們聽從意見可能可以馬上賺一筆 ，也因為這種心態，所以他們是失敗者。 我聽從成功交易者的建議，照著他們說的每一步做，擬訂策略、嚴格遵守原則，我也建議許多人這樣做 ，我不知道到底多少人真的花時間去擬定策略，並且去執行它 ，我也不知道有幾個人像我一樣用功， 我也不知道有幾個人可以因此得到一些幫助而可以獨立去操盤 ，我不想聽到有人說因為聽從我去年建議出掉股票沒受傷，我也不想聽到有人笑你說哪段行情你沒抓到 ，全世界的人都想聽聽你的盤勢意見，如果你曾經抓到了某段行情 ，而大部份人所謂的高手就是行情抓的很準的人， 因為準確率是大部份人根本不知要如何提昇的。 大部份人也都抱著撈免費的心態，看哪個高手做多或空跟著他做，這樣的市場是變態的，所有的事情都是一窩蜂，所有人都是短視的，沒人在乎什麼才是永久的 ，網路上所有的財經網站，都只是捧一些預測之神出來 ，翁銘顯去年初軟體股大賺，媒体就把他說的跟神一樣 說他眼光很準，現在賠了，就沒人屌他 ，有些人專門評論別人準不準，誰厲害誰很肉 ，這些人什麼都不會，只會放馬後砲，拍人馬屁，扯人後腿 ，很少人懂操盤真正的秘訣，也沒有人願意靜下心來思考如何才能成功的操盤 。 每個人都用自己頭腦想的去做，卻不願意停下來看看少數成功者的建議 ；願意花1000元去聽場一個莫名其妙的分析師演講，只為了聽到一些明牌，只為了聽到會漲會跌的預測 ，輸家值得同情嗎？
在市場上，唯有賠光錢的那一天，人才會覺醒，諷刺的是， 當輸家覺醒的那一天，也正是他宣佈退出市場，正式承認自己是輸家的一天…
成敗在自己怨不得別人， 在市場上要成功就要付出代價，否則退出市場或許會比較好.. 成敗在自己。
～ＥＮＤ
2008年1月24日 星期四
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